باختصار

دفعت أرامكو السعودية (Saudi Aramco) مبلغ 2.6 مليار دولار مقابل حصة 49% في شركة الذكاء الاصطناعي HUMAIN. ووقّعت أبوظبي أربع صفقات مع OpenAI، تمنح أدنوك (ADNOC) إمكانية الوصول إلى النماذج الرائدة.

ما الذي حدث

في أوائل نوفمبر، أتمّت Saudi Aramco صفقة شراء حصة 49% في شركة الذكاء الاصطناعي السعودية HUMAIN مقابل 2.6 مليار دولار، وفقًا لموقع MiddleEastAInews.com. واحتفظ صندوق الاستثمارات العامة بنسبة 51% المتبقية من HUMAIN.

وإلى جانب صفقة Aramco، وقّعت أبوظبي أربع اتفاقيات مع OpenAI، المزوّد الأمريكي للنماذج اللغوية واسعة النطاق، بحسب المصدر. ووفقًا للمصدر، تصبح ADNOC أول شركة طاقة تشغّل النماذج الرائدة من OpenAI.

وفي الأسبوع نفسه استحوذت HUMAIN على شركة الحوسبة السحابية CNTXT، التي كانت مدعومة سابقًا من Aramco، بحسب ما أورده المصدر.

ومن الأنشطة الإقليمية الأخرى في مجال الذكاء الاصطناعي التي ذُكرت، استهداف هيئة الطرق والمواصلات في دبي تحقيق قيمة سنوية من الذكاء الاصطناعي تبلغ 300 مليون درهم، وإطلاق الإمارات تحديًا حكوميًا للذكاء الاصطناعي بقيمة 9 ملايين درهم، وكلاهما أشار إليه المصدر.

ما يعنيه ذلك لأصحاب الأعمال والمشغّلين

بالنسبة إلى أصحاب الأعمال والمشغّلين، قد تجلب شراكة Aramco وHUMAIN حلول ذكاء اصطناعي متقدمة إلى سير العمل في قطاع النفط والغاز. وقد تخفض أدوات الصيانة التنبؤية والتحسين تكاليف التشغيل وتطيل عمر الأصول، لكنها ستتطلب التكامل مع الأنظمة القائمة.

وتمنح اتفاقيات OpenAI شركات الطاقة مثل ADNOC وصولًا مباشرًا إلى أحدث النماذج اللغوية. ويمكن أن يسرّع ذلك تحليل البيانات، ويؤتمت إعداد التقارير، ويحسّن اتخاذ القرار. ويجب على الشركات أن تخطط لأمن البيانات وتدريب الموظفين والتغييرات المحتملة في سير العمل.

رأينا

تحليل من إنفركلاين

انتقل الذكاء الاصطناعي في الخليج من المشاريع التجريبية إلى الملكية: دفعت أرامكو 2.6 مليار دولار مقابل 49% من HUMAIN، في حين يخشى 67% من العاملين في الإمارات على وظائفهم.

ثلاثة أمور مهمة هذا الأسبوع. الأول هو الملكية. فقد دفعت Saudi Aramco مبلغ 2.6 مليار دولار مقابل 49% من HUMAIN، ويحتفظ صندوق الاستثمارات العامة بنسبة 51%، واستحوذت HUMAIN على شركة الحوسبة السحابية CNTXT في الأسبوع نفسه. وبات عملاق نفطي يملك الآن حصة تقارب النصف في شركة وطنية للذكاء الاصطناعي، ومن خلالها قدرة حوسبة سحابية.

الثاني هو الوصول. فقد وقّعت أبوظبي أربع اتفاقيات مع OpenAI، وأصبحت ADNOC أول شركة طاقة تشغّل نماذجها الرائدة. وهذا يضع نماذج لغوية متقدمة داخل سير العمل الخاص بمشغّل في قطاع الطاقة، حيث يمكن تسريع إعداد التقارير والتحليل، شرط أن يواكب الأمن والتدريب ذلك. والثالث هو الناس. فقد وجد استطلاع أن 85% من العاملين في الإمارات يستخدمون أدوات الذكاء الاصطناعي بالفعل، لكن 67% يقلقون على أمنهم الوظيفي، في حين تضيف الحكومات حوافز مثل تحدي الـ 9 ملايين درهم، وأهدافًا مثل القيمة السنوية البالغة 300 مليون درهم التي حُددت في دبي.

وتقول هذه الأمور الثلاثة إن أموال المنطقة ونماذجها وموظفيها تتحرك في آن واحد، لكن ليس بالسرعة نفسها. فالصفقات والعقود متقدمة؛ والقوى العاملة قلقة. وبالنسبة إلى المشغّل، فإن الفجوة بين الـ 85% والـ 67% هي ما ينبغي إدارته، لأن إعادة تأهيل المهارات هي ما يحدد ما إذا كانت هذه الصفقات ستؤتي ثمارها.

ما الذي ينبغي فعله في عملك غدًا

  1. اختر الآلة أو المركبة الواحدة التي تكلّفك أعطالها أكثر من غيرها كل شهر، واجمع سجلات صيانتها، لأن هذه هي البيانات التي تحتاجها أداة الصيانة التنبؤية.
  2. أجرِ استطلاعًا قصيرًا مجهول الهوية بين الموظفين تسألهم فيه عن أدوات الذكاء الاصطناعي التي يستخدمونها بالفعل في العمل، وعمّا إذا كانوا يخشون على وظائفهم؛ والأرقام في الإمارات هي 85% و67%.
  3. احسب الوقت الذي يستغرقه تقرير واحد يُعدّه فريقك يدويًا كل أسبوع، ليكون لديك خط أساس قبل أن تختبر أداة ذكاء اصطناعي تعدّ مسودته نيابة عنك.

المصادر